ケアマネ不足の理由は賃金と精神的負担だけじゃない。調査で明らかに
介護労働安定センターが21日に公表した昨年度の「介護労働実態調査」の結果 − 。介護職の仕事の悩み、不満についても報告されている。
複数回答で悩みなどを聞いたところ、介護職員では「人手が足りない」が62.6%で最多。次いで、「仕事内容のわりに賃金が低い」が48.3%、「身体的負担が大きい」が41.0%、「健康面の不安（コロナ感染や怪我など）がある」が31.7%となっている。
一方、介護支援専門員をみると順番がだいぶ異なる。トップは「仕事内容のわりに賃金が低い」で44.1%。以下、「精神的にきつい」が38.0%、「業務に対する社会的評価が低い」が31.6%、「人手が足りない」が23.8%と続く。
ケアマネジャーは利用者や行政から求められることが多く、期待される役割も以前より広がっている。分野を問わず生活全般の幅広い相談に応じるなど、介護保険とは直接的に関係なく報酬にもつながらない支援を担っているケースが多く、こうした実態が調査結果に反映されている可能性もある。(引用ヤフーニュース)
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介護職員は人手不足で辞めたくなる
足りてるんだよ？
人手が足りてなくて、もうやってらんないよ。
だからやめます。
よく聞く話ですよね。
しかもこの手の話に陥ってる施設さんは人手が減る一方。
下手に人材派遣とかで賄おうとすると、質が低かったり一向になじめない派遣職員の方が給料高かったりすることがバレて若手の介護職員や仕事のしわ寄せがくるベテラン介護職員が次々やめていく負のループへ突入しますね。
正直なところ、こうなったら立て直しってほぼ不可能な印象。
その職場に残ってくれる有志だけで乗り切ってイチから立て直す羽目になる感じですね。
でも、実際介護職員が足りてないからやめるっていうのはおかしな話なんです。
国の決める基準は満たせないわけない…
国の決める職員の基準ていうのは25人のデイサービスなら相談員と看護師、機能訓練指導員を覗けば介護職員は2人でいいし、ユニット型特養なら早番と遅番がいれば成立する…。
流石に遅番と早番がどっちかいないなんて施設はないでしょう？
そりゃあコロナとか、上手くシフトが組めなくて月の中で２～３日早番から遅番を通しでやるっていう場面も年に何回か出てきたりするでしょうけど…。
常時そんなシフトが当たり前になってる施設なんてないですもんね…・
ということは、人が足りない施設なんてほとんど存在しない…。
どこの施設も国が定める基準よりも多く人を雇っていることになりますよね…？
故に今人が足りないと騒いで辞めたとしても、隣の芝生は青く見えるだけで、どこも似たり寄ったりなのかもしれません。
でも、介護職員が辞める理由は人手不足が一番になっているのは統計上の事実となっています。
まあこういった統計で本当の理由を書く人がどのくらいいるのかは統計の取り方に大きく影響されるでしょうけど…。
第二位は賃金不足だけどこれも…
これも第二位になっていますが、全国で処遇改善加算、特定処遇改善加算の取得率が9割を超えている状況…。
もらっている人はもらっているんです。
よくピンハネされてるって騒ぐ人もいますけど、ピンハネするっていうのは警察官が見ている目の前で自動販売機の下をあさって10円玉を持っていくようなもの…。
リスクの割に金額が釣り合わないので誰もやりませんからね？
処遇改善加算は施設が決めたルールで分配されています。
ルールもみんなが見えるように掲示しなくちゃいけないので、いいのか悪いのか施設の玄関に張り出している所とかがあるくらい。
普通は事務室とか休憩室とか、各ユニットのファイルとかに入っています。
理事長とか施設長を介護職員と兼務している人にいっぱい処遇改善を上げますとかのルールにしてるとかしない限りなかなか不正っぽい使い方はできません。
じゃあなんでピンハネ疑惑が出るか…。
何度もブログで紹介していますが、もらっている人はもらっているといわないから…。
おんなじ仕事しているのに何でもらえないんだとか騒ぐ人がいるから多くもらっている人たちは言わないんです。
だって、介護職員一人当たり２５０００円くらい割り振られている金額なのに、平等ではなく不平等に配るのがルールになっている。
仮にあなたが１万円しかもらっていないのであれば、４００００円もらっている人がいる。
特定処遇改善Ⅰを取得している施設であれば最低一人は月に8万円以上もらっているか、年収が４４０万円以上もらっている人がいるんです。
だってそういうルールだから…。
でも、騒ぐ人ってほとんどの場合が、自分の会社が処遇改善加算の何をもらっているのかなんか知らない…。
今は処遇改善加算、特定処遇改善加算、ベースアップ支援等加算ってことで三つもあるんですけど自分の会社がどれをもらっているかも知らない…。
まるで、日本がアメリカに負けて占領されているのにチョコレートをもらって喜んでいる幼子みたいなもんですね。
無邪気にピンハネって騒ぐ大人より、ギブミーチョコレートって騒ぐ幼子の方がまだかわいいもんですけどね…。
だからこそ、自分が周りよりもらっているなって自覚している人たちはターゲットにならないように静かにしている。
騒ぐ暇があったら処遇改善加算のルールや会社の決めた規定を見て、どうやったらいっぱいお金がもらえるランクになるかを調べた方が有意義だと思うんですけどね…。
まあそんな処遇改善加算も今騒がれているガソリン価格高騰に対する補助金と一緒でいつ無くなるかわからないお金なんですけど…。
ケアマネ不測の理由は別にある？
一位は給料が安い？？
ケアマネ不足の要因第一位は介護職員の二位と変わらず給料…。
まあ処遇改善加算とかもないし、介護職員兼務の施設ケアマネ以外は給料安いでしょうね。
ケアマネになるためには無資格で業界に飛び込んだのなら最低でも介護業界で８年従事しないといけない。
ぶっちゃけ普通に８年も介護職員やってたらそれなりのポジションにいる…。
普通に介護職員で処遇改善もらってた方が間違いなく給料高いですからね…。
仕事の割に給料安いっていうのも、これだけ介護業界に精通しているジェネラリスト的ポジションでこの給料ってやってらんないよねって話です。
二位は精神的にキツイ？
はい。
間違いないでしょう。
【公式】ケアマネ介護福祉士も介護職員という仕事が肉体的につらく、早番や遅番等のシフトで精神的にきつかったのでケアマネに従事したっていう側面があるのは間違いありません。
身体的にきつかったのもですが、早番に遅れたらどうしようとか思うと寝れなくなる。
夜勤前に寝ようとしているのに寝れなくて…。
夜勤明けも２５時間後から仕事だから明けで眠いけど今寝ちゃだめだ…。
ああ…。
がんばったのに夕方寝て、夜寝れない…。
そんなことを繰り返していると私生活の時間まで仕事の準備時間…。
これじゃあやってらんない…。
気がおかしくなる…。
そんな精神的負担が大きくて介護職員を辞めました。
でも、ケアマネになれば違う精神的負担も増えます。
会社からスマホを持たされればいつ電話が鳴るかわからない…。
利用者家族からクレームや理不尽なことを言われたり…。
時には軟禁状態で罵倒されたり…。
高齢の夫婦とかでもう話が根本的に通じなかったり…。
そういった違うストレスにはさらされます。
【公式】ケアマネ介護福祉士的にはそれでも早番の寝れないハラハラ感とか夜勤明けに夕方思いっきり寝ちゃったときの絶望感に比べたらこっちの方が全然いいですけどね？
まあ【公式】ケアマネ介護福祉士は今、フルフレックスでフルリモートっていう働き方なので余計にストレスを感じづらい働き方をしているからかもしれませんが…。
まあそんな自由な働き方ですけど、代わりに家族がそんな働き方を理解できなかったり、近所に無職だと思われたり、他の事務所が不信がって仕事をくれなかったりと違う悩みはありますけど…。
社会的地位も大きな要因…
社会的地位の低さがケアマネは3位にランキングしています。
このニュースを見た時にスラムダンクの安西先生が発した名台詞
『お前なんか勘違いしとりゃあせんか？』
が浮かんだくらいなんですけど…。
まあそう考えちゃうオールドタイプのケアマネが多いってことなんでしょうね…。
別にケアマネの社会的地位なんか気にすることないのに…。
でもたまに聞きます。
よく、病院リハビリとかのセラピストは患者さんから先生って呼ばれることが多くて承認欲求を満たしやすい。
まあそれに比べてケアマネはいつまでたってもケアマネ…。
みたいな話を…。
【公式】ケアマネ介護福祉士的にはケアマネが国家資格じゃなくて民間資格…。
介護福祉士が国家資格なのに…。
みたいなところが気になる程度で…。
それも国家資格なら受験費用とか更新研修費用も一定(今は都道府県ごとに違う)になるし、主任ケアマネの更新にひつような研修とかもわかりやすい(今はケアマネ同士のネットワークに頼る感じ…)ので便利かなってくらい…。
あと、ケアマネの合格証があまりにもペラペラで、劣化しやすいから介護福祉士の合格証みたいにある程度立派なヤツで劣化しにくくなればいいな…。
くらいしか思わないんですけど、世の中のケアマネさんはどんな意図でケアマネの社会的地位が低いって話されるんでしょう…。
少なくとも仕事上は横一線の関係を作っていくのがケアマネの役目なわけなんですけど…。
まあ横一線の関係を作るのが仕事っていう時点で、全員が横一線じゃないっていうのは確かにありますけど…。
【公式】ケアマネ介護福祉士的にホント消えてなくなる可能性があるんだから地位向上はそういう意味では必要…
介護支援専門員という資格を持った人間がケアマネジメントをする必要がある
ほけんの窓口自動おススメ保険診断みたいなアプリ的AIbotに負けちゃうかもしれないケアマネという仕事…。
まずはそうならないように、人間がケアマネジメントするべきだよね？
っていうのは絶対に世の中へ浸透させていかなくちゃいけない。
そういう意味では社会的地位の向上っていうのは必要ですね。
最近思うのが、片っ端からショートステイの空き状況を確認する電話とかヘルパーさんの介入時間の空きを確認、デイのアイテル曜日の確認…。
ああいった意味ない時間はAIへ是非食われていただきたい業務ではありますけど、肝心なケアマネジメントは人間が人間の話を聞いてしっかりとマネジメントするべきだよねっていうのを推し進めていきたいですよね。
幸いにもチャットGPTとかを使うと、人間の心情的な部分てまだまだ理解してくれない所も多いですし、介護領域においては本人が意思を示せない、本人の意思以外にいろんな専門職、家族や知人、親せき等いろんな関係の人たちが思う部分っていうのがある…。
その辺を考えるとまだまだ機械には任せなられないぞっていう所をアピールするべきだなとは思います。
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