河野大臣が介護業界もデジタル化すると報酬が増えると明言？

介護業界もデジタル化すると報酬が増えると河野大臣が？

　政府は、育児や介護と仕事の両立支援を推進する企業を増やすため、新たな取り組みを始めた。社員の健康増進に力を入れる企業を国などが認証する「健康経営優良法人」制度の評価項目に、育児や介護の取り組みを追加した。企業に対し、社員が安心して働き続けられる環境作りを経営上の課題に位置づけてもらい、支援体制の充実を促す狙いだ。

　同制度は２０１７年に始まった。経済産業省や、経済団体などでつくる「日本健康会議」が、従業員の健康作りを重要テーマとする企業から申請を受け付け、認証している。具体的には、製造業なら社員数が３００人を超す企業を「食生活の改善」など２３項目にわたって評価し、２０項目以上達成したら認証する。

　認証企業はブランド力が高まるうえ、金融機関の融資や自治体の入札で優遇される。毎年更新され、現在は１万６６８８法人。

　同省などは、２４年の認証から「ワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）」関連の項目に「育児・介護と仕事の両立支援」を加えた。育児なら、男性社員の育児休業取得の原則義務化、介護なら、社員向けの研修など計１５種類の取り組みが示されている。一つでも実践していれば達成したと認められる。

　政府は、制度を通じて企業に両立支援の導入を促したい考えだ。新たな認証は２４年３月に発表される。

(引用ヤフーニュース)

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介護業界のデジタルは進んでいる…

時代は徐々に動いている

昔はデジタルなんか一切なかった

今もデジタル最先端っていうわけじゃないんですけど、【公式】ケアマネ介護福祉士が働き始めた頃は壁掛け式のナースコールと特殊浴槽、いわゆる機械浴くらいであとは機械なんかほとんどなかったですね。

洗濯すら二層式で、業務用の乾燥機がある施設は立派だなあくらいの認識…。

ナースコールがなれば、どの部屋がなったかわかるだけなので、部屋まで猛ダッシュ。

そのあとは誰が鳴らしたかの犯人探し。

そんな時代でしたね。

もちろん記録は手書きで、昼間は青ペンで夜は黒ペンみたいな感じ。

不穏者がいれば、スタッフが張り付いて一晩中確認…。

ターミナルの利用者さんが居れば五分おきにバイタルを測定しに行く…。

めちゃめちゃアナログでしたね…。

今はあるていどデジタル進んできたか？

まあさっきの話で行くなら今はナースコールはピッチタイプだったりスマホタイプって感じですね。

記録ももちろんスマホやタブレットで打ち込み。

音声入力にも対応。

不穏者がいれば各種センサーで起きているのか寝ているのかを遠隔で確認。

場合によってはカメラでリアルタイムって感じのところもありますね。

ターミナルの方もバイタルはベッドについているセンサーである程度は自動で管理。

バイタル異常があったときだけ飛んでいく感じ。

時代は大きく変わっていってるんだなって思います。

一般企業も介護や保育に対してデジタル化すると補助金がもらえる？

一般企業も、介護や保育に対してデジタル化しつつ働きやすい、休みやすいシステムを作ったら補助金を降ろすよって感じの話が出ています。

パッと思い当たるのはリモートワークを整備すれば補助金が下りるとか、介護や保育で急に休まなくちゃいけなくなったシフトの代わりに代替え人員を用意できるシステムとかになるのかな？

介護現場だけでなく、世の中のシステムが大きく変わってくるんでしょう。

どんなシステムになるのかはちょっとわからないですけど…。

【公式】ケアマネ介護福祉士的に時代が変わっていくのを更に加速させるのかな？

【公式】ケアマネ介護福祉士の考察

河野大臣が宣言してるわけだし更に加速するよね？

その辺を考えるとデジタル戦略のトップが介護業界のデジタル化を推進したらお金くれるってことなんで更に機械化が進むのはまちがいないんでしょうけど、現実的にあと、どこがデジタル化できるのかなって考えるとなかなか思いつかない感じですね。

パッと思いつくのはデイの送迎システムとかかな？

すでに試験的に始まっているし…。

keamanekaigo.work

特養とかだったら、ショートステイの予約とかかな…？

【公式】ケアマネ介護福祉士の所にも新しいシステムを作りたいからってことでお仕事の依頼が舞い込んでいますので…。

ケアマネに関しては正直、いろんなソフトだったりがあるんですけど、使う側の問題が大きいかな…。

すごいいっぱいいけそうなソフトとかはできてるのに使えるケアマネが少ないっていうのがめちゃめちゃ現実ですからね…。

なんていってもついこの間まで実績を電送せずにCDRに焼いていたくらいですから…。

【公式】ケアマネ介護福祉士の日常…

【公式】ケアマネ介護福祉士にはちょっと夢と目標の間みたいな構想というか空想というかがあったんですよね。

うちの住んでいる地域は小学校が次々廃校になっているんですよね。

その廃校を活用しませんかってことで次々民間へ行政さんが貸し出しています。

【公式】ケアマネ介護福祉士的に、ここが立地的にも大きさ的にもギリギリいいかなっていう場所があって、２年後辺りにプロポーザル(こんなことやりたいんですけど、どうですか？)が来るだろうからそれまでに地域で顔と会社の名前を売ろうって思ってたんですよ。

それが予測していた予定よりも大分早く、公募が始まったんですよね…。

これを勝ち取るのにどうしたらいいか…。

まだ全然地域に会社と自分の名前を売りだしたばかり…。

ヤバい…。

予定が狂った…。

だけど、それであきらめちゃいけない。

今からでもプロポの印象を上げる方法を考えないと…。

いろんなことを考えてどうにか動かないと…。

久しぶりに考える時間がほとんどなく、考えながら動いて突入しまくるしかないなって思った【公式】ケアマネ介護福祉士なのでした…。

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