ケアマネ介護福祉士のブログ

時事ネタと介護を絡めて毎日更新中。常にケアマネージャー、介護福祉士、医療、介護従事者、介護している方に最適の情報発信します。

Instagramのストーリーで毎週ブログをお届け中。

登録するだけで、アナタはレベルアップ確定!!

https://www.instagram.com/kousikikeamanekaigofukusisi/

 

【公式】ケアマネ介護福祉士に メッセージ付きで応援するボタン

 

今年から本気で物乞い始めます⇧⇧

 

(ペイペイID keamanekaigo)

お手数ですが、募金と思ってペイペイID検索からいくらか送っては下さいませんか?

ペイペイIDは➡https://qr.paypay.ne.jp/sKTsvMpH5bdyssP5

www.amazon.jp

【公式】と一緒に働きたい方はコチラをクリック⇩⇩

keamanekaigo.work

岐阜県海津市特養と老健民営化で毎年一億赤字の行政適当運営が露呈

岐阜県海津市サンリバーを民営化も行政の適当経営が露呈

 

 岐阜県海津市は、市が運営する特別養護老人ホーム「サンリバー松風苑」と介護老人保健施設「サンリバーはつらつ」(いずれも同市海津町福江)を来年度から民営化する。

市議会定例会に関係する議案を上程したほか、企業債の繰り上げ償還や改修工事の費用として計約4億円を計上した。
 松風苑は1988年に、はつらつは98年に公設公営で設置された。定員は松風苑が59人、はつらつが入所100人、通所24人。

長年にわたり、市の高齢者福祉の向上に貢献してきたが、利用者の減少などから21年度は両施設合わせて約1億円の赤字となっている。
 市が設置した介護保険施設民営化検討委員会は3月に、「民間事業者への事業譲渡による民営化が望ましい」という報告書をまとめた。
 市は、移譲先法人を募集。応募があった県内の5法人から、岐阜市彦坂川北の社会福祉法人「豊寿会」を候補者として選んだ。

両施設の建物は無償譲渡し、土地は30年間の無償貸与とするため議会の議決を求める。

横川真澄市長は「税金を使って多額の赤字を穴埋めしてきた。民営化によるサービス向上を期待したい。利用者への影響を少なくし、職員の待遇など円滑に移行させたい」と話した。

(引用ヤフーニュース)

 

 

どうもケアマネ介護福祉士です。

毎日更新継続中で、介護に関するニュースを発信していきます。 毎日アナタのためになる知識を一日ひとつプレゼント!! Twitter始めました。 こちらも最新の記事と私の呟きが見れますので登録お願いいたします。

【公式 】ケアマネ介護福祉士 (@BWm7LDaUhfW1TPC) / Twittertwitter.com

岐阜県の海津市、行政管理の特養と老健を民営化へ

なぜ民営化になる?

どこが民営化になる?

特別養護老人ホーム「サンリバー松風苑」と介護老人保健施設「サンリバーはつらつ」の二つが民営化。
利用者さんはデイサービス合わせて万床なら180人近くの利用者さんに少なからず契約書のまき直し等、手間がかかりますね。
もちろん経営が変わっても運営方針は全然変わりません。
なんてことはありませんよね。
いい方向に変わるのか?
何故民営化するのか?
ちょっと調べただけで納得の理由があまりにもひどすぎるので紹介していきます。

赤字の理由があまりにも怠慢すぎる定員割れ

まず、特別養護老人ホームは通常とんでもない過疎地域とかでもない限り部屋が埋まらないなんてことがない営業要らずの業種になります。
実際にこのサンリバー松風苑も介護サービス情報公開システムをみると2021年の時点で176人の待機者が居ると報告が上がっています。
でも、2021年の時点で利用者さんの入居者さんが38人…。
176人が待っている(本当に入居したい人は結構減ると思いますけど…)中で、2/3を空部屋にしている…。

普通のホテルで、60部屋あって予約入れたいって人が176人も
いるのに40部屋しか埋めていない…。
こんな経営状態でそりゃあ赤字に決まってますよね。

なんでこんなに空室だらけだったのか…。
二つの理由が考えられますね。

どうせ行政運営だし…

まず一番大きいのはココ。
どうせ税金だから運営なんて二の次。
いや、分かりますよ?
病院とか、どんなに赤字でも住民が安心して生活できるようになるためには必要なんですよ。
だから赤字でも必要なんです。
介護施設に関しては3万人都市なので、民間が参入しないって事は考えにくいんですけど、それでも行政が運営する必要性があるんであれば赤字を垂れ流し続けてもそれはそれで仕方がないと思います。
ただ、176人の待機者が居て、2/3を空室にしているのはタダの怠慢でしょう。
普通の会社で毎年1億の赤字を出しているのに千客万来でお客さんをさばいていない事務所があれば役職者全員降格にして総入れ替えするレベルでしょう。
なんなら心情的にはクビでもいいくらい…。
税金だから別に収益上げなくてもいいと思っているんでしょうね。

定員59人で介護職員12人?

定員いっぱいまで利用者さんを受け入れられない理由はここでしょう。
むしろ職員12人で40人の利用者さんを受け入れてなおかつショートまでやってる…。
はい。間違いなく人員配置ギリギリ…。
まともな神経の職員は働きません。
この人数で働くのであればオムツ交換は24時間で3回がいい所。
人がいない時間帯はトイレ誘導しませんし、食事も自分で食べられないなら介助はしない。
食事提供は食品衛生上2時間までって決まっていますので普通の特養であれば半数近くが食事介助必要…。
でも介助をする時間なんかありません。
転倒していてもしばらく気付かないでしょうし、体調管理もできません。
ざっと考えればわかりますが夜勤で夜中に全員ご飯食べさせて、ほぼ全員が覚醒している状態。
事故まみれに決まってますよね?
本当に最低限のことしかできない。
事故は仕方のない事。
そのくらいの気持ちが無いと働けませんね…。

今時で処遇改善なしだと…?

はい。
ココも大きな問題です。
処遇改善の申請をしていません。
別に処遇改善加算を取ってないのが悪いわけではないんです。
ただ単純に職員が集まっていないのに、処遇改善も取ってない…。

職員が納得して働いているとか、新規オープンで処遇改善が取れない。
もしくは処遇改善なんか申請めんどくさいし、しっかり給料渡せているから問題ない。
給料以外に福利厚生等のすごいメリットがある。
理念を理解して、給料は二の次という人達が働いている。
様々な理由で、超絶めんどくさいだけの処遇改善なんかいらないって言うなら全然いいんです。
それで職員が納得しているし、人数も全然足りてる…。
それならいいんですけど…。

ここ、定員59人で、介護職員が正社員10人と臨時が2人しかいないんですよ…。
職員集めのために処遇改善加算申請して職員集められるようにするとか、むしろこんだけ部屋開けてるくらいなら行政だし、派遣でも思いっきり入れて176人の待機者を救ってよ?
行政が運営する施設なのに全く地域の役に立っていない…。
もうどうしようもないのは経営状態だけでなく運営している方針もないような場所なんでしょうね…。

 

老健も…?

もちろん同じ運営状況…

介護老人保健施設「サンリバーはつらつ」も…

コチラも同様の条件ですね…。
職員も足りないし、定員に全然届いていない…。
もちろん処遇改善交付金も未申請…。
まともなケアができるような利用者数と職員の人員配置状況でもない…。

なぜこのタイミングで民営化?

市長の改革?

市長が変わったから?

これは【公式】ケアマネ介護福祉士の勝手な推測ですが、市町村長データをみる限り、去年市長が変わって、任期一年目。
これだけの赤字経営をしている福祉部門にメスを入れた形でしょうね。
立て直す事も出来たんだろうけど、外部に売り飛ばすほうが簡単だと踏んだのでしょう。
実際問題一億円の赤字経営なうえに、この状況を今まで良しとしてきた風土を叩き直すくらいなら民間に払い下げた方がいい。
今まで働いていた現場の職員さんはわからないものの、経営陣は天下りなのかド素人を引っ張って来たのか右も左もわからない外部の人なのかってくらいずさんな経営なので総とっかえは確定でしょう。
現場で働いていた職員さんの勤続年数を考えると10年選手が多い…。
役所の正社員とかになっている可能性もあるので、そのまま一旦行政職員を退職して払い下げられた民間に勤めるか?
多分それはないでしょうから現場で10年以上介護をしてきた人が市役所で仕事をするんでしょうね…。
それはそれで辛い…。

民間払い下げによって職員がどのような処遇を用意されるか次第ですがストレスはかかるだろうから職員集めがまず第一…。

金額にもよるだろうけど、介護業界で一番つらい職員集めの課題に関してイメージがマイナススタートでってなるとキッツいなあと思ってしまいます。

 

【公式】ケアマネ介護福祉士的にもしかして他の地域にも多いのかな?

【公式】ケアマネ介護福祉士の考察

そうだとしたらホントに補助金&給料泥棒

この記事を見て、行政が民間へ施設を払い下げた。
そこまではよくある話だし、まさに地域包括支援センターやその役割って言うのは市町村が担うべきことを民間に委託しているわけだから別になんにもおかしいことなんてない。
そんな感じでニュースを見ただけでしたが、毎年1億円の赤字…。
どうやったらそんなに赤字になるんだろう…。
よっぽどおかしい儲け方をしているのかと思ったら、儲けるどころか完全な怠慢営業…。

しかも引用記事の中では長年社会福祉に貢献してきたって…。

ランニングコスト悪すぎでしょ…。
職員も利用者さんも集められないのに税金垂れ流し…。
もうどうやっても成立しないような田舎の病院とかじゃないんだから…。
むしろ今までよく野放しにしていたなって感じ…。
自分の地域にそんな所があったら議員さんとかに直接訴えて問題にしてもらうレベルですね…。
措置時代なのかなと思うような税金垂れ流し…。
こういった施設が措置時代にはいっぱいあったとするならば介護保険自体を民間参入させたのは正解だったんだろうなと思ってしまう【公式】ケアマネ介護福祉士なのでした…。

ココからはブログのお知らせ⇓⇓

f:id:keamanekaigo:20201030112407j:plain

私と直接お話したい、介護の相談、悩みを解決して欲しい。暇だから相手をして欲しいと言う変人さんはhttps://profile.coconala.com/users/1525418 【公式】ケアマネ介護福祉士さん(ケアマネ ソーシャルワーカー 介護福祉士)のプロフィール | ココナラにて【公式】ケアマネ介護福祉士が受け付けていますので宜しければ覗いて見て下さい。

宜しければこちらもポチッとお願いします。

ちなみに私はここで転職したら120万年収アップしました。転職したくない職場にまだ巡り会っていない方、本気で転職考えている人は今すぐクリック ⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇

 

 

介護にも、育児にも、一人暮らしにも、ダブルケアにも最強の私が名前を付けてこよなく愛用するナンバーワン家電はコチラ

⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇

長年使い続ける愛用機種がパワーアップした私も持っていない超絶豪華版はこちらをクリック

⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇

 

 

年末大掃除だけでなく、週一回は出番が来ます⇓⇓